收費透明與合作模式
顧問諮詢收費基準與專案架構
我們依據企業系統規模、環境數量與發布治理成熟度提供階段性里程碑計費。所有費用皆清楚列明於專案委任合約中，絕無隱藏費用。
部署管線與風險深度審查
針對特定關鍵管線進行快速體檢與風險診斷
NT$
120,000
單次專案（2-3 週）
適合希望掌握現有部署弱點、識別爆炸半徑並取得高優先級改善行動清單的團隊。
- 最多 2 條核心部署管線全面體檢
- 組態漂移與單點相依性風險圖譜
- 發布前置檢核清單（Pre-flight Checklist）
- 正式診斷報告書與 2 場架構對齊會議
- 報告交付後 14 天遠端提問答疑
最適合：準備進行架構重構或經歷過偶發部署異常的技術團隊
旗艦輔導
企業發布治理與切換專案
旗艦全套輔導：從管線重構、回滾演練到正式生產伴飛
NT$
320,000
起 / 專案里程碑（8-12 週）
適合核心業務系統、金融科技或高流量服務，需徹底解決停機發布、跨組混亂與合規稽核難題。
- 最多 4 套核心系統分支、管線與環境全盤治理
- 藍綠/金絲雀流量切換與資料庫擴展收縮架構設計
- 標準化發布作業手冊（Runbook）與三級回滾決策樹
- 2 次現場情境模擬演練 + 1 次生產環境夜間伴飛
- 自動化門禁（Policy as Code）與稽核軌跡鏈條建置
- 專案驗收後 30 天深度技術支援
最適合：承擔高可靠度要求、計畫進行零停機切換升級的中大型研發組織
常年發布架構常設諮詢
持續性發布架構守護與季度演練指導
NT$
68,000
起 / 每月（半年或年度合約）
提供持續性的發布架構評審、重大版本發布前會審、季度回滾演練與新進工程師發布規範培訓。
- 每月固定 12 小時專屬資深顧問諮詢時數
- 季度重大版本切換計畫審閱與風險預防
- 每季 1 場客製化故障演練與桌上推演
- 緊急發布事故專案優先會診支援
- 新架構技術選型與管線工具評估諮詢
最適合：已有基本部署流程，需持續精進發布穩定性與風險控管的成長型企業
專案計費與工時評估考量維度
在正式簽署委託顧問合約前，我們將透過 30 分鐘線上訪談，評估下列關鍵維度以提供精確的專案報價與執行工期：
系統架構複雜度與服務數量
單體架構（Monolith）、微服務集群數量、多雲或混合雲部署模式會影響盤點與切換策略設計之工時。
資料庫與狀態遷移需求
若涉及大量即時交易資料庫綱要擴展、分散式快取同步或歷史資料雙寫，需投入更嚴密的相容性設計。
合規與安全稽核標準
金融監管、醫療隱私或嚴格內控所需的變更審批軌跡、不可篡改簽章等制度整合深度。
現場實兵演練與伴飛次數
除標準專案所含演練外，若需多次跨區域機房切換演練或多個重大版本伴飛，將依實際需求調整。
商務流程與付款條件說明
1. 需求訪談與報價
初次 30 分鐘線上架構評估為免費諮詢。確認需求後，顧問將於 3 個工作日內出具正式專案建議書（RFP）與報價單。
2. 簽約與分期付款
專案制通常採分期里程碑付款（簽約訂金 30%、中階段交付 40%、結案驗收與伴飛完成 30%），開立台灣統一發票。
3. 合約保證與移交
所有交付之發布 Runbook、自動化門禁腳本與分析報告，智財權歸屬客戶所有，並提供驗收後保固支援期。